Resumo da posição

Localização: Araras-SP

Área: Excelencia em Manufatura & Transformação Digital

Reporte: Diretor de Fábrica

Alguma pessoa interna mapeada? Não

Um dia na vida de...

O Gerente de Excelencia em Manufatura  lidera a implementação consistente do NCE em Manufatura na Fábrica com a transformação e resultados associados esperados. Esse papel é essencial para habilitar o alcance dos Resultados Diferenciados nas 5 dimensões (Segurança, Meio Ambiente, Qualidade, Custo e Entrega), Desenvolvimento e Engajamento das Pessoas e Transformação de Ambiente.  Lidera o Pilar de Melhoria Específica, Goal Alignemtent,  Performance Industrial e aTransformação Digital na Fábrica.

Liderar a implementação consistente do NCE em Manufatura:

- Garantir a implantação adequada e consistente da metodologia de NCE em Manufatura através dos Pilares nas Fábricas, com rotinas de treinamento, coaching e avaliação adequadas;
- Garantir a sincronização entre pilares; 
- Compartilhar a liderança das reuniões mensais de Excelencia em Manufatura entre Time Coporativo e Fábricas;
- Antecipar, comunicar, escalar e resolver problemas de implementação e performance aos níveis adequados dentro da Fábrica e Corporativo.

Lidera o Pilar de Melhoria Específica, Goal Alignemtent,  Performance Industrial:

- Liderar a construção e manutenção da estratégia de competitividade da Fábrica através do desdobramento dos objetivos anuais (IPA) e assegurar a construção e utilização do Plano Mestre Operacional (OMP)  como ferramenta de direção do time de gestão;
- Garantir o correto segmento dos benefícios das iniciativas Opex no sistema I-nexus de sua unidade, validados pela equipe de finanças
- Desafiar os "Owners" dos indicadores na Fábrica na busca da Melhoria constante dos resultados.
- Identificar, orientar e conduzir projetos de melhoria específica na Fábrica;
- Garantir a gestão e acompanhamento de projetos de Melhoria e que os benefícios gerados nos projetos sejam mensurados corretamente e que o impacto nos custos de produção estejam claramente identificados;
- Garantir estrururação, alinhamento e realização das Revisões Operacionais com indicadores de medidas Relevantes, Significativos e Acionáveis para cada nível das reuniões.
- Garantir a utilização dos "Standard Routines (KSR)" na execução dos padrões de rotina (SDCA) da Fábrica a fim de entregar os resultados esperados das linhas de produção.
- Orientar e Assegurar a aderência às boas Práticas de Fabricação, aos temas da St. 21.908-03 e às rotinas de Check da Saúde do Sistema (Health Checks PI).
- Ser a referência e o guardião das boas práticas e compliance da medição de todos indicadores de performance e eficiência da Fábrica;

Liderar a Transformação Digital na Fábrica:

- Liderar a implementação do plano de Transformação Digita na Fábrica alinhado com rollout do Mercado e Zona, antecipando, escalonando e resolvendo problemas sempre que necessário;
- Liderar projetos de transformação digital,
- Participar da governança Corporativa demonstrando a gestão de sua fábrica; 
- Assegurar adequação ao uso das novas tecnologias com empreendedorismo e espirito de dono (foco no beneficio gerado);
- Inspirar, engajar e promover a mudança de cultura necessária na Liderança Local e operação para adoção das novas tecnologias e funcionalidades digitais.

Suporte e Governança:

- Inspirar, engajar e capacitar as pessoas, demonstrando como fazer e o porque fazer (propósito);
- Desenvolver pessoas através de treinamento de ferramentas de análise de problemas e ferramentas de gestão;
- Garantir a execução do plano de reconhecimento para atividades de NCE em Manufatura;
- Suportar o plano de treinamento, workshops do mercado e qualquer atividade sobre a metodologia e as ferramentas dos Pilares NCE;
- Estar presente nas linhas de Produção para verificar e garantir a aderência à aplicação pragmática da metodologia dos Pilares NCE e resultados associados;
- Garante o alinhamento entre diferentes equipes / pilares usando a metodologia e as ferramentas de NCE (aceleração de desempenho, mapeamentos de fluxo de valor, foundation).
- Liderar Assessments de Nivel de Maturidade na fábrica, Liderança de Fábrica, Liderança Local, Pilares e GT´s, antecipar problemas, escalonar (localmente e corporativamente), promover ações de correção e assegurar resultados;
- Validar bons exemplos no nível fábrica e garantir compartilhamento com mercado.

O que fará você obter sucesso?

Formação:
Engenharia de Produção, Química, Alimentos, Bioquímica, Química ou áreas correlatas. 

Idiomas:
Desejável fluência no Inglês para comunicação com Centro e unidades de outros mercados.

Experiências anteriores (desejável):
Experiência prática com implementação TPM e/ou Lean;
Ter liderado Pilar de Melhoria Específica em Fábrica, com experiência e Desdobramento de Objetivos e Gestão de Projetos;
Ter liderado Pilar de Goal Alignment em Fábrica;
Experiência Prática nas rotinas de Performance Industrial (Liderado implementação anterior ou ter trabalhado na execução de rotinas correlacionadas.