Propósito de la posición:

Coordina la aplicación de estándares globales y locales para aumentar la capabilidad de los procesos y tecnologías de su area de responsabilidad, coordinando la identificación, priorización y asignación (IPAs) de proyectos de Mejoras Contínuas aplicables a partir de la implementación de NCE, integrando las actividades del area de forma sinergica y acorde al OMP del Local Leadership Team (LLT) de su area.

Conocimientos / experiencia requerida:
 

• Profesional Universitario titulado en Ingeniería Industrial, Química, Alimenticia o afines.
• 2 a 3 años de experiencia con manejo de personal y supervisión de producción
• Experiencia en áreas productivas y adherencia a las Normas y Estándares claves           
• Cumplimiento a estándares de SHE y Calidad
• Formación mínimo Yellow Belt, deseable Green Belt/ Lean Six Sigma, con competencias de Problem Solving y root cause analysis/mindset
• Experiencia con la metodología TPM
• Inglés: Intermedio/Avanzado

UN DÍA EN LA VIDA DE…

1. Gestión del área y producción: Asegurar el cumplimiento de los ciclos óptimos de producción en conjunto con Supply Chain, integrar el plan de mantenimiento con el plan de producción para optimizar recursos y tiempos, controlar cambios en el área garantizando una implementación segura y de calidad, asegurar la consistencia en la implementación de estándares y rutinas ejecutadas por supervisores, coordinar la sinergia entre el OMP del LLT y planes de implementación de líneas, soportar el desarrollo de supervisores y colaboradores integrando sistemas NCE, actuar como suplente del líder de producción en su ausencia, y participar y liderar reuniones operacionales del LLT asegurando alineación entre actividades e indicadores.

2. Gestión de Procesos: Garantizar la aplicación de estándares globales de procesos y tecnologías, analizar tendencias y resultados proponiendo mejoras en los procesos, coordinar iniciativas para aumentar la capacidad de los procesos y maximizar la eficiencia de recursos, y liderar la actualización de estándares de manufactura en el área.

3. Gestión de Proyectos de Mejora: Coordinar la identificación y asignación de proyectos de mejora apoyando la estrategia del líder de producción, integrar proyectos de mejora con el Going for Zero y baby-OMP proponiendo objetivos robustos, coordinar revisiones de proyectos de mejora en reuniones operacionales vinculándolos con indicadores clave, ser enlace con Pilares MEGAPI y/o LEAN asegurando la correcta aplicación de sistemas de gestión, liderar la ejecución de proyectos de mejora y eliminación de pérdidas utilizando herramientas de NCE, liderar la implementación de proyectos de I&R y Capex contribuyendo a la viabilidad y madurez de líneas de producción, y implementar iniciativas digitales en el área conforme a prioridades definidas.