Ubicación:

Oficina Central (Purina) - Cuautitlán 

Objetivo:

Seguimiento del control presupuestario de MOGE específico del negocio, cuentas PRO y consolidación CAPEX. Apoyo directo a RH en el establecimiento del presupuesto de cuentas asociadas con nómina así como apoyo al equipo de Marketing en todo lo relacionado con control presupuesto PFME, seguimiento WBS, Pre & Post evaluaciones PFME. Punto de contacto con el Corporativo para coordinar ajustes contables que sean requeridos. Corrida de escenarios de P&L para evaluar SKUs nuevos o cambios en condiciones de SKUs existentes. En combinación con el Contralor Corporativo NPP, asegurar el governance (alineación, buenas prácticas, control interno) de los procesos corporativos. 

Lo que te hará exitoso: 

• Experiencia de 2 años en Costos, Presupuestos, Contabilidad.  Conveniente relacionada con áreas de servicio. 

• Titulados de carreras como Finanzas, Administración, Ingeniería Industrial o afines. 

• Excel Avanzado 

• Inglés Intermedio. 

Principales funciones: 

1. A cargo de la consolidación y seguimiento de la evolución de los Costos Estructurales del negocio, sean específicos, asignados al negocio por el Corporativo o por la región NPPC Latam. 

2. A cargo de corridas de P&L (CPVs) para SKUs nuevos o cambios de condiciones en los SKUs, Canales o Clientes. 

3. Apoyo directo al equipo de Marketing NPP en el seguimiento del presupuesto PFME por marcas así como de las WBS relacionadas. Establecer, en conjunto con el equipo MKT, las pre & post evaluaciones de la inversión. 

4. Da soporte a la Contraloría Corporativa NPP en el análisis de la rentabilidad por segmentos, subcategorías y SKUs de manera de asegurar márgenes objetivos establecidos. Debe alertar sobre desviaciones y proponer medidas correctivas que vengan a lugar en caso de ser requerido. 

5. Emisión de reportes mensuales asociados con evolución de los Costos Estructurales, MOGE específico por CECO, PFME y PRO. 

6. Impulsar proyectos de mejora continua que nos ayuden a entregar información financiera oportuna, fiable y con un nivel maduro de análisis que apoye la toma de decisiones. 

7. Seguimiento a las operaciones en general para garantizar el Governance de los procesos y controles internos.