Resumen de posición

Ubicación: Fabrica Carnation
Dirección: Av. 5 de Febrero 1404, 5 de Febrero, 76150 Santiago de Querétaro, Qro.
Empresa: Nestlé
Horario de trabajo: Tiempo completo Lunes a viernes
Nivel de inglés: Avanzado (capaz de establecer conversaciones de negocio)
Formación academica: Ingeniería Química, Industrial, Eléctrica, Electromecánica, Mecatrónica o afín.
Experiencia: 3 a 5  años de experiencia en mantenimiento industrial
Disponibilidad de viajar

Snapshot de la Posición

Liderar la parte técnica de la ejecución del proyecto de inversión de capital y coordinar la contribución de todas las partes interesadas (desde la carta del proyecto de inversión hasta la puesta en marcha) mediante la gestión de un equipo multifuncional cuyo objetivo es supervisar las inversiones de capital relacionadas con los activos fijos de la empresa. Esto podría implicar la reubicación y optimización de la base de activos fijos existente y/o la compra de nuevos activos fijos.

Un día en la vida de...

1. Antes de comenzar la fase de diseño del proyecto: Apoye al Gerente de Proyecto de Extremo a Extremo en la definición del equipo del proyecto, el alcance del proyecto, los objetivos y los entregables que respaldan los objetivos comerciales en colaboración con la alta gerencia y las partes interesadas. Construya la carta del proyecto de inversión y asegúrese de que se siga estrictamente durante todo el proyecto.    
2. Durante la fase de diseño del proyecto: Basado en: los Principios de Negocios Corporativos de Nestlé, los estándares de Nestlé, las regulaciones locales, las Especificaciones de Requisitos de Usuario definidas, las características de TPM de la operación de una unidad (seguridad, calidad, asequibilidad, mantenibilidad, operatividad y confiabilidad) y, además de todo lo anterior, la seguridad de los trabajadores durante la construcción y la operación posterior de la planta,  ejecutar el diseño básico y luego el diseño detallado.
3. Durante la fase de implementación del proyecto: Liderar el equipo y coordinar la contribución de todas las partes interesadas, para implementar el lado de ingeniería del proyecto (por ejemplo, edificios, montajes de equipos, tuberías, servicios públicos, etc.) de acuerdo con el tiempo, el costo y la calidad definidos, el URS y las características de la operación de una unidad, todos los elementos del proyecto (incluida la capacitación de personal técnico, según sea necesario) de tal manera que siempre se garantice la seguridad en todo el sitio del proyecto y se asegure una puesta en marcha vertical.
4. Durante la fase de puesta en marcha del proyecto: Coordinar esfuerzos con el gerente de puesta en marcha y su equipo, para asegurar una transición sin problemas a las operaciones, después de que se haya finalizado la calificación y la verificación de la instalación. Preparar y distribuir la documentación de ingeniería del proyecto, incluida la parte de ingeniería del informe final del proyecto y proporcionar retroalimentación al Sistema de Prevención de Mantenimiento. Asegúrese de que la carta del proyecto de inversión se haya cumplido.    
5. Durante toda la vida del proyecto: Ser el líder del equipo del proyecto de ingeniería, es decir, integrar, motivar, respaldar la alimentación, entrenar, desarrollar, administrar y evaluar a los miembros del equipo y ser su apoyo y enlace con el comité directivo y todas las partes interesadas del proyecto. Mantenga informado al Gerente de Proyecto de Extremo a Extremo. Mantenga abiertos todos los canales de comunicación requeridos

Lo que te hará exitoso

3 a 5 años de experiencia en:

• Implementación de Proyectos de Inversión de procesos alimenticios de montos entre los 20 y 50 Mio. MxN, por mínimo 3 años
• Metodología PMI o similar
• Gestión de proyectos de fabricación: 5 años de experiencia en el contexto del entorno del proyecto dentro del cual, los proyectos fueron definidos y presupuestados, evaluados e implementados (todo el ciclo de vida del proyecto)
• Determinación de métodos para minimizar la probabilidad de lesiones o daños a personas y/o equipos (SH&E)
• Herramientas de desarrollo y gestión de personas (incluyendo PDG, coaching, formación en competencias, planificación de carrera y sucesión, reclutamiento y desarrollo)

Beneficios