Propósito de la posición: 

Planificar la estrategia y parte técnica de un proyecto de inversión garantizando un diseño para la excelencia en la fabricación (libre de pérdidas) y Dirigir la ejecución (desde la carta del proyecto de inversión hasta la puesta en marcha vertical del proyecto apegado a la metodolgia del pilar I&I) gestionando y liderando un equipo interfuncional cuyo objetivo sea garantizar de manera segura, sin afectación al medio ambiente y eficiencia en costos la aplicación y el cumplimiento de los objetivos del proyecto de inversión, las especificaciones técnicas de diseño y las normas de Nestlé

Conocimientos / experiencia requerida:

• Licenciatura culminada en: Ingenieria Mecanica, Electromecanica,  Quimica, Mecatrónica
• 2 a 3 años de experiencia liderando proyectos End to End en la definición del equipo del proyecto, el alcance del proyecto, los criterios de éxito y los hitos entregables que apoyan los objetivos de negocio en colaboración con la alta dirección y las partes interesadas.
• Conocimiento de proceso Indutriales y electricidad y automatización.
• Capacidad de liderazgo
• Ingles nivel intermedio-avanzado.

Responsabilidades Principales:

Antes de la Fase de Diseño: Apoyar al Director del Proyecto en la definición del equipo del proyecto, el alcance del proyecto, los criterios de éxito y los hitos entregables alineados con los objetivos de negocio. Revisar las normas y mejores prácticas disponibles para garantizar un uso eficiente del crédito de diseño del proyecto (AIP). Desarrollar y garantizar el cumplimiento de la carta del proyecto de inversión.

Durante la Fase de Diseño: Ejecutar el diseño básico y detallado del proyecto basándose en los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé, las normas corporativas y de categoría, la normativa local y las Especificaciones de Requisitos de Usuario definidas. Garantizar la seguridad de los trabajadores durante la construcción y operación. Aprovechar la información de proyectos anteriores para evitar despilfarros y optimizar la ejecución. Utilizar las mejores prácticas para impulsar la excelencia en la fabricación.

Durante la Fase de Ejecución: Dirigir el equipo y coordinar las contribuciones de todas las partes interesadas para asegurar que la ejecución de los activos fijos del proyecto (construcción de edificios, pruebas, instalación y puesta en marcha) se realice de acuerdo con las normas, plazos, costos y calidad definidos. Asegurar la seguridad en todo el sitio del proyecto y facilitar el inicio vertical.

Durante la Fase de Puesta en Marcha: Coordinar con el responsable de la puesta en marcha para garantizar un inicio exitoso que cumpla con los criterios de excelencia en la fabricación. Completar y distribuir la documentación del proyecto de ingeniería y el análisis de defectos. Asegurar que todos los nuevos activos se registren y que los gastos se asignen correctamente para iniciar la amortización.

A lo largo de la Vida del Proyecto: Actuar como líder del equipo de ingeniería, integrando, motivando, formando, desarrollando, gestionando y evaluando a los miembros del equipo, y siendo su apoyo y enlace con la dirección y las partes interesadas. Mantener informado al Director del Proyecto durante todo el ciclo de vida del proyecto y mantener abiertos todos los canales de comunicación necesarios.