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Jefe NCE

Jefe NCE

Jefe NCE

  • Fabrica Veracruz
  • Ingeniería
  • 4 años de experiencia en conocimiento de TPM, metodologías de mejora continua y herramientas de digitalización.
  • Ingles intermedio- avanzado

 Misión

Liderar el diseño y la ejecución con calidad de la implementación de NAOOMI + Digital para alcanzar cero pérdidas con resultados alineados al Negocio de forma sostenible, desarrollando competencias en la fábrica y así maximizando la aplicación de herramientas y ciclo SDCA / PDCA con métodos y sistemas de Lean & TPM.                                                     

Principales Actividades

1. Lidera la implementación en la fábrica de NAOOMI

Impulsa los resultados de la fábrica a través del desarrollo de competencias, coaching y auditorías a los sistemas, prácticas y herramientas de NCE+Digital

2. Soporte Funcional a la Manufactura/Producción:

Soporta el desarrollo de competencias funcionales (AM+IP) en los equipos de producción para garantizar el cumplimiento de estándares y requisitos obligatorios comunes a todas las categorías                        

3. Operational Benchmarking

Soporta a las diferentes funciones de la División Técnica con benchmarkings internos y externos a Nestlé proponiendo alternativas y retos constructivos en productividad y costos/pérdidas

4. Liderar  estrategias TPM y mejora la ejecución del plan de fábrica.

Coordinar la estrategia e integración del plan de despliegue para la fábrica, incluyendo la selección de iniciativas TPM, prioridades de despliegue, lugares en alcance.                        

5. Coordinar una asignación adecuada de estructura y recursos para apoyar un despliegue efectivo de iniciativas TPM.Estableciendo la organización correcta (gente y estructura) para apoyar el despliegue de las iniciativas TPM, de acuerdo al marco operativo NCE y a la guía de referencia TPM.

Lo que te hará exitoso

Conocimientos en:

1.Entendimiento profundo de los 10 Principios Corporativos y conocimiento experto en nuestras áreas de responsabilidad (obligatorio - No quitar o cambiar)                     

2.One NCE Model (Continuous Improvement Guides: MFG, E2E y Value Chain, Organisation Structure Guide, Guías de Referencia de Pilares) - Leadership Behaviours and Practices; Management Practices; Business Improvement Practices                          

3. Conocimiento de instrucciones de manufactura y control de la producción relacionadas a St 21.908 y anexos y otras aplicables (Functional Compliance de Manufactura)                     

4.Interpretar y utilizar Sistemas de Gestión Integral Nestlé / ISO 9001, Evaluaciones Funcionales de Mercado/Auditorías Internas y Externas/Assessments de Niveles de Madurez

5. Conocimiento y aplicación del St. Costing Standards for Manufacturing y OPEX Value Creation Standard, para soporte efectivo a la creación y ejecución de estrategias para optimización de Costos               

6- Entendimiento profundo de las herramientas  NCE + Digital (Industrial Performance, Focus Improvement, Goal Alignment, TPM y Lean y Digital)               

Experiencia en:

  • Goal Alignment            
  • Focus Improvement   
  • Industrial Performance            
  • Manejo de Proyectos/Iniciativas         
  • TPM     
  • LEAN / Procesos Cadena de Valor
  • Procesos de manufactura

Jefe NCE

  • Fabrica Veracruz
  • Ingeniería
  • 4 años de experiencia en conocimiento de TPM, metodologías de mejora continua y herramientas de digitalización.
  • Ingles intermedio- avanzado

 Misión

Liderar el diseño y la ejecución con calidad de la implementación de NAOOMI + Digital para alcanzar cero pérdidas con resultados alineados al Negocio de forma sostenible, desarrollando competencias en la fábrica y así maximizando la aplicación de herramientas y ciclo SDCA / PDCA con métodos y sistemas de Lean & TPM.                                                     

Principales Actividades

1. Lidera la implementación en la fábrica de NAOOMI

Impulsa los resultados de la fábrica a través del desarrollo de competencias, coaching y auditorías a los sistemas, prácticas y herramientas de NCE+Digital

2. Soporte Funcional a la Manufactura/Producción:

Soporta el desarrollo de competencias funcionales (AM+IP) en los equipos de producción para garantizar el cumplimiento de estándares y requisitos obligatorios comunes a todas las categorías                        

3. Operational Benchmarking

Soporta a las diferentes funciones de la División Técnica con benchmarkings internos y externos a Nestlé proponiendo alternativas y retos constructivos en productividad y costos/pérdidas

4. Liderar  estrategias TPM y mejora la ejecución del plan de fábrica.

Coordinar la estrategia e integración del plan de despliegue para la fábrica, incluyendo la selección de iniciativas TPM, prioridades de despliegue, lugares en alcance.                        

5. Coordinar una asignación adecuada de estructura y recursos para apoyar un despliegue efectivo de iniciativas TPM.Estableciendo la organización correcta (gente y estructura) para apoyar el despliegue de las iniciativas TPM, de acuerdo al marco operativo NCE y a la guía de referencia TPM.

Lo que te hará exitoso

Conocimientos en:

1.Entendimiento profundo de los 10 Principios Corporativos y conocimiento experto en nuestras áreas de responsabilidad (obligatorio - No quitar o cambiar)                     

2.One NCE Model (Continuous Improvement Guides: MFG, E2E y Value Chain, Organisation Structure Guide, Guías de Referencia de Pilares) - Leadership Behaviours and Practices; Management Practices; Business Improvement Practices                          

3. Conocimiento de instrucciones de manufactura y control de la producción relacionadas a St 21.908 y anexos y otras aplicables (Functional Compliance de Manufactura)                     

4.Interpretar y utilizar Sistemas de Gestión Integral Nestlé / ISO 9001, Evaluaciones Funcionales de Mercado/Auditorías Internas y Externas/Assessments de Niveles de Madurez

5. Conocimiento y aplicación del St. Costing Standards for Manufacturing y OPEX Value Creation Standard, para soporte efectivo a la creación y ejecución de estrategias para optimización de Costos               

6- Entendimiento profundo de las herramientas  NCE + Digital (Industrial Performance, Focus Improvement, Goal Alignment, TPM y Lean y Digital)               

Experiencia en:

  • Goal Alignment            
  • Focus Improvement   
  • Industrial Performance            
  • Manejo de Proyectos/Iniciativas         
  • TPM     
  • LEAN / Procesos Cadena de Valor
  • Procesos de manufactura

Veracruz VER, MX

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