Localidad: Cuautitlán - Oficina Central de Purina 

Modalidad de trabajo: Híbrido 

Objetivo:  

Apoyar en el desarrollo de la estrategia de negocio del segmento WET, definiendo los planes de las marcas (Plan Comercial Integrado (ICP): posicionamiento, comunicación, precios, formatos, Innovación y Renovación (I&R), ruta al mercado...), asegurando la correcta y coordinada implementación comercial de los planes operativos y de comunicación, logrando alcanzar los objetivos de ventas, rentabilidad, participación de mercado y salud de marca. 

Lo que te hará exitoso: 

• Profesionales titulados en Lic. En Marketing, Comercial, Mercadotecnia o Afín. 

• Mínimo 2 años de experiencia en el área de marketing en empresas de consumo. 

• Sólido conocimiento en ISCAM/NIELSEN (excluyente). 

• Manejo de Excel y PowerBi – Nivel avanzado (Excluyente). 

Principales funciones: 

1. Crear experiencias de marca diferenciadas utilizando el Brand Building Nestlé Way (BBNW) en coordinación con los socios de comunicación y maximizando el potencial de los medios on line y offline. Así como asegurar que Nestle Health & Wellness (NHW) y Creación de Valor Compartido (CVC) sean incluídos en la comunicación. 

2. Asegurar la correcta implementación de los targets e insights del consumidor, entiendiendo el rol y posición de nuestras marcas, producto y la competencia. 

3. Desarrollar la estrategia de marketing basado en el Brand Essence e información de la categoría, aprovechando las oportunidades ofrecidas en el mercado con la finalidad de lograr un crecimiento sostenido de marca / portafolio. 

4. Manejar los recursos estrategicamente en los diferentes "touch points": Punto de venta, BTL, ATL, sampling, etc. 
asegurando la correcta inversión de los recursos con el fin de alcanzar los objetivos de cada marca.  

5. Liderar proyectos de innovación y renovación (I&R); aprovechando las oportunidades del mercado para generar crecimeinto, preferencia de marca y la rentabilidad del negocio. 

6. Asegurar mantener una correcta escalera de precios basada en la estrategia de la marca y canal. 

7. Identificar oportunidades de ahorro, controlar el Product Fixed Marketing Expenditure (PFME), haciendo uso de análisis de retorno de la inversión y la construcción de escenarios para hacer recomendaciones que apoyen a contribuir en la rentabilidad y resultados de negocio. 

8.- Desarrolla y ejecuta los planes de desarrollo de sus reportes directos identificando las competencias técnicas y estilo de liderazgo de cada uno.